Investir na profissionalização e capacitação de funcionários é um diferencial não apenas para os colaboradores, mas também para empresas que tendem a se destacar dessa maneira no mercado de trabalho. Por isso, empresas inovadoras vêm apostando cada vez mais no PDI, sigla para Plano de Desenvolvimento Individual.
Estratégias como o PDI vem sendo cada vez mais estudadas e aplicadas pelo setor de Recursos Humanos e gestão de pessoas. Isso porque, muitas vezes, montar uma estratégia de desenvolvimento facilita o caminho para alcançar objetivos e o crescimento profissional.
Mas, como toda boa estratégia, o PDI precisa de um planejamento correto, ferramentas para auxiliar e até mesmo superar alguns desafios. Vamos falar mais sobre o que é o plano de desenvolvimento individual e como implementar na sua carreira ou empresa.
O que é um PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)?
Um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é um documento ou ferramenta utilizada para auxiliar no planejamento e no acompanhamento do desenvolvimento profissional de um colaborador.
O PDI tem como objetivo identificar as necessidades de desenvolvimento, estabelecer metas e ações específicas para o crescimento e aprimoramento das competências da pessoa.
Esse plano é feito de forma personalizada, levando em consideração as aspirações, os objetivos e as habilidades do colaborador. Ele pode abranger diversas áreas, como conhecimentos técnicos, habilidades comportamentais, liderança, comunicação, entre outros. O plano geralmente é construído em conjunto entre o colaborador e seu gestor, considerando as demandas e os objetivos da organização.
Quais os tipos de PDI que existem?
Existem diferentes abordagens e tipos de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), que podem variar de acordo com a organização e as necessidades específicas do colaborador. Alguns dos tipos mais comuns de PDI incluem:
PDI Autônomo (Pessoal)
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) Autônomo ou pessoal é aquele em que o profissional assume a responsabilidade por seu próprio crescimento e desenvolvimento, sem o apoio direto da empresa. Nesse tipo de PDI, o indivíduo precisa realizar uma análise de seu perfil, compreender suas habilidades e necessidades, e definir seus objetivos pessoais, a fim de criar um plano estruturado.
Elaborar um PDI autônomo pode ser um desafio, pois requer um profundo exercício de autoconhecimento. Além disso, é essencial ter disciplina e comprometimento para seguir o plano e conquistar os objetivos estabelecidos.
Nesse caso, o desenvolvimento individual pode estar relacionado tanto a aspectos pessoais quanto profissionais. O profissional pode direcionar seu PDI para aprimorar habilidades pessoais, como liderança, inteligência emocional ou comunicação interpessoal, que terão impacto em sua vida como um todo, incluindo a esfera profissional.
PDI com a Empresa (Profissional)
No Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) em parceria com a empresa, áreas como Recursos Humanos e Gestão de Pessoas desempenham um papel fundamental na criação de um plano que traga benefícios tanto para o colaborador quanto para a organização.
Nesse contexto, estratégias são elaboradas por meio de diálogos, pesquisas, relatórios e feedback, buscando alinhar o PDI com os objetivos, a missão e os valores da empresa. É uma abordagem colaborativa, em que são consideradas as necessidades individuais do colaborador, bem como as demandas e metas da organização.
O PDI com a empresa permite a criação de um plano estruturado, com metas mensuráveis e etapas de acompanhamento, visando ao crescimento contínuo e ao alinhamento das habilidades do colaborador com as necessidades do negócio.
Dessa forma, o PDI em parceria com a empresa se torna uma ferramenta valiosa para impulsionar o desenvolvimento dos colaboradores, fortalecer a cultura organizacional e alinhar os esforços individuais aos objetivos estratégicos da empresa.
Qual a importância do PDI?
O PDI é uma ferramenta valiosa quando as empresas pretendem desenvolver o crescimento interno de seus colaboradores e assim dar oportunidades para preencher cargos de liderança.
Além disso, o PDI proporciona um caminho estruturado e direcionado para o crescimento profissional e pessoal, trazendo diversos benefícios, tanto para as empresas quanto para os colaboradores. Vamos entender mais sobre essas diferenças:
Para os colaboradores
Para os colaboradores, o PDI permite uma maior clareza sobre seus objetivos de carreira, identificação de pontos fortes e áreas de desenvolvimento, e a oportunidade de adquirir novas habilidades e competências.
Com um plano bem elaborado, eles podem direcionar seus esforços de forma mais efetiva, aproveitando as oportunidades de crescimento e maximizando seu potencial. Além disso, o PDI promove o autoconhecimento, a motivação e o engajamento dos colaboradores, uma vez que eles se sentem apoiados e valorizados em seu desenvolvimento profissional.
Para a empresa
Já para as empresas, o PDI é uma ferramenta estratégica que contribui para a gestão de talentos e para o fortalecimento da cultura organizacional. Ao investir no desenvolvimento individual de seus colaboradores, as empresas conseguem reter talentos, promover a sucessão de cargos, melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho, além de criar um ambiente de aprendizagem contínua.
O PDI também auxilia na identificação de lacunas de competências e na construção de equipes mais capacitadas, alinhadas aos objetivos organizacionais.
Os benefícios do PDI
O PDI é uma ferramenta cada vez mais utilizada na gestão de pessoas, tudo isso porque ela vem se mostrando eficiente e trazendo benefícios não apenas para a empresa, mas também para o colaborador.
Vamos conhecer os principais benefícios que o Plano de Desenvolvimento Individual pode trazer.
Engajamento e produtividade dos colaboradores
Ter um plano concreto e alinhado com os objetivos de cada colaborador dá mais visibilidade às atividades, metas e passos a seguir.
Essa visibilidade já vem mostrando que afeta diretamente em um maior engajamento dos colaboradores em suas atividades do dia a dia e também em sua produtividade. Afinal, o caminho se torna mais fácil sabendo onde você quer chegar e o que você deve fazer para alcançar.
Redução do turnover
Hoje o mercado de trabalho se mostra muito competitivo entre as empresas que buscam funcionários capacitados. Por isso, é comum que colaboradores desmotivados ou sem um plano de carreira definido deixem seus cargos em busca de oportunidades melhores.
O turnover dá custos e consome tempo hábil das empresas. O Plano de Desenvolvimento Individual chega como uma solução para engajar, motivar e incentivar os colaboradores a buscarem o crescimento dentro da própria empresa, causando a redução do turnover.
Retenção de talentos
Seguindo na mesma linha da redução do turnover, a retenção de talentos é fundamental para a empresa. Dessa forma, o PDI garante que colaboradores se mantenham motivados a permanecer na empresa.
Valorização profissional
Ao dar oportunidade de desenvolvimento e crescimento, a empresa mostra para seus colaboradores que eles são valorizados e necessários. Os benefícios da valorização profissional refletem diretamente em números como o lucro, performance e engajamento.
Como fazer um PDI?
O Plano de Desenvolvimento Individual é um grande aliado do colaborador e da empresa, mas para que alcance os objetivos é necessário que haja um bom planejamento que vá de acordo com os objetivos de ambas as partes.
Vamos conhecer algumas etapas importantes para fazer um PDI.
Avaliação de desempenho
O primeiro passo para estabelecer um Plano de Desenvolvimento Individual é realizar uma avaliação de desempenho com os colaboradores. Dessa forma, é possível conhecer melhor os colaboradores, definindo também em quais áreas o desenvolvimento de habilidades deve focar.
A partir desses resultados será possível criar e definir as etapas presentes no PDI.
Estabelecer objetivos e metas
Depois que você já identificou as habilidades e competências do colaborador, chegou o momento de definir os objetivos e metas. Esses devem estar de acordo com as vontades do colaborador e também com a visão estratégica da empresa.
Mapear a estratégia
Com os objetivos e metas pré-definidos, chegou a hora de definir a quantidade de recursos empregados no Plano de Desenvolvimento Individual, quais serão as ferramentas usadas e definir meios de acompanhamento.
Feedback
Durante o processo de desenvolvimento e também ao final dele, é muito importante oferecer feedback aos colaboradores. Dessa forma, o aprendizado e evolução se mostram mais eficazes e eficientes.
O que não pode faltar em um PDI
O Plano de Desenvolvimento Individual deve ser o mais completo possível, com o intuito de mapear e pensar estrategicamente no desenvolvimento de habilidades. Mas, existem algumas informações que não podem faltar em um PDI.
- Avaliação de desempenho completa;
- Avaliação das principais dificuldades do colaborador;
- Histórico completo de experiência e atividades anteriores;
- Metas e objetivos claros;
- Acompanhamento profissional do processo;
- Juntar os objetivos e metas da empresa com o do colaborador;
- Rotinas de feedback e revisão;
- Análise de dados e objetivos atingidos.
Erros ao montar um Plano de Desenvolvimento Individual
Já deu pra perceber que montar um Plano de Desenvolvimento Individual não é uma tarefa tão simples assim, mas com um bom planejamento é possível alcançar os objetivos. Fique atento aos principais erros ao montar um PDI.
Falta de planejamento
Um dos maiores erros para um PDI falho é a falta de planejamento. O Plano de Desenvolvimento Individual é um ferramenta estratégica e, por isso, deve estar de acordo com os objetivos e metas da empresa.
Além disso, é muito importante ter metas e objetivos bem definidos para alcançar resultados mais assertivos.
Não acompanhar o progresso e resultados
Tão importante quanto o planejamento é acompanhar as métricas de progresso e os resultados. O acompanhamento de um líder garante que pontas soltas ou etapas que não estejam funcionando no PDI sejam solucionadas e não atrapalhem o desempenho.
Metas e objetivos irreais
A fim de criar um PDI correto, é necessário desenvolver metas assertivas. Quando isso não acontece, além de atrapalhar o Plano de Desenvolvimento Individual, as metas e objetivos irreais também desmotivam e atrapalham a performance do colaborador.
O papel do RH no Plano de Desenvolvimento Individual?
O RH tem um papel fundamental no Plano de Desenvolvimento Individual, já que é o responsável por mapear o PDI. Além disso, é a equipe de recursos humanos que vai avaliar a satisfação dos colaboradores quanto ao plano e ações previstas.
A análise de resultados também entra no escopo de ações do RH, que vai se utilizar dos danos analisados para melhorar o programa.
Conclusão
Se você faz parte do time de Recursos Humanos sabe que é importante estar atento com as tendências do mundo corporativo e o Plano de Desenvolvimento Individual é uma delas. Empresas que focam em dar capacitação para seus funcionários podem ver o desenvolvimento refletido nos números.
Mas, sabemos que otimizar e garantir a qualidade desses processos pode ser um grande desafio. Por isso, contar com a ajuda de uma equipe variada de profissionais como psicólogos, terapeutas e coaches pode facilitar essa jornada.
Investir em autoconhecimento dentro da sua empresa garante retorno em bem-estar, qualidade de vida e financeiro para todos. Ganhe em performance e impulsione os resultados da sua empresa investindo em gestão de saúde emocional com o Zenklub.
