Muitas pessoas acreditam que basta ter um cargo para ser um líder e outros deixam para se especializar na área apenas quando alcançar o cargo. A verdade é que liderança vai muito além do cargo: é exemplo! Compartilhar experiências, conhecimentos e agregar valores positivos na vida e carreira de outras pessoas é muita responsabilidade.
É preciso disposição, entrega e inteligência emocional para conduzir todos os fluxos e processos com assertividade. Influenciar outras pessoas e conduzi-las em prol dos objetivos e metas traçadas é desafiador, requer habilidades para saber contornar conflitos, conduzir e engajar num objetivo em comum.
Liderança não é cargo, é exemplo
Não consigo dizer exatamente quando decidi trabalhar em cargos de liderança, mas desde criança eu já tinha como característica organizar as outras crianças, direcionar o que cada uma faria durante a brincadeira e me sentia à vontade assim… Eu queria comandar a situação. Era um fato!
Quando comecei a trabalhar, busquei a formação acadêmica mais específica em gestão e em 2007 me formei em especialista em Gestão de Pessoas. Desde então, lidero e desenvolvo inúmeras pessoas direta ou indiretamente… Sim, recebo muitos feedbacks de quem mesmo nunca tendo feito parte dos meus times conseguiram absorver e aprender com minhas ações e posturas no dia a dia.
Como eu sempre falo, liderança é exemplo. Você não precisa ter oficialmente um cargo de líder para ser um ou ter as pessoas diretamente ligadas à sua hierarquia para conseguir influenciá-las… Quantas pessoas você conhece que mesmo não tendo um cargo consegue mobilizar e engajar as outras? Então, todo respeito, cuidado e responsabilidade são fundamentais para quem atua à frente de equipes.
Resultados a todo custo, utilizando meios inapropriados e desrespeitando regras, processos e principalmente pessoas não são ações de quem realmente sabe gerir, mas infelizmente somos capazes de relatar diversos exemplos de situações oriundas de chefes sem equilíbrio emocional, maturidade e competências necessárias para de fato assumir a gestão de outras pessoas.
Liderança não é apenas dar ordens
- Quanto você investe em você?
- Quanto você investe em sua equipe?
- Quanto delega, acompanha e ensina exatamente o que precisa ser feito?
Delegar atividades e compartilhar responsabilidades, acompanhando e direcionando tem como consequências ganhos na confiança do time e sentimento de pertencimento, por exemplo. Equipes diversas e multidisciplinares diante de uma gestão que proporciona este ambiente de desenvolvimento definitivamente são imbatíveis!
Direcionar a sua equipe e dedicar horas na formação dela proporcionará maior integração, engajamento e senso de pertencimento a cada membro. Formar equipes exige tempo e liderança é doação: seu tempo e experiência devem estar à disposição para a formação de mais líderes.
Por isso, construir pontes que facilitem o desenvolvimento de pessoas é uma das formas mais verdadeiras e eficientes na construção de um mundo com relações mais sólidas, consistentes e colaborativas. Doar seu tempo, experiências, atenção e cuidado. Proporcionar ao outro pontes que permitam as construções dos seus sonhos e desenvolvimento profissional.
Há por trás muito investimento e principalmente uma liderança que realmente proporciona o desenvolvimento deles à base de muita confiança e credibilidade. Colocam as pessoas das suas equipes como verdadeiros protagonistas que são de fato.
Delegar tarefas, dar mais autonomia aos seus times, acompanhar as etapas, direcionar o trabalho e esclarecer desde o princípios quais são as expectativas, valores e objetivos, ter uma escuta de fato ativa e comunicação não violenta, estar disponível e proporcionar um ambiente adequado entre os integrantes da equipe para dar e receber. Compartilhar e dar autonomia. Isto é maturidade!
Quem tem medo de compartilhar conhecimento e deixa tudo centralizado, trava o desenvolvimento das equipes e não proporciona o ambiente adequado para o crescimento. Não há espaço para isso mais no mercado!
Sobre a autora
Meu nome é Deise Andrade, especialista em Gestão de Pessoas e sou Mentora para Liderança, Carreira e Empreendedorismo, meu objetivo é ajudar você a compreender e lidar com suas dificuldades e buscar a melhor versão de você. A partir de agora, trago toda minha experiência e conhecimento para te auxiliar no direcionamento assertivo na sua carreira e habilidades de gestão.
