Webinar

maio de 2025

Saúde mental que gera resultado

Aprendizados práticos de quem já estruturou o cuidado

Este conteúdo é uma adaptação do webinar promovido por Conexa e Zenklub em maio de 2025.

Participação:

🎙

Gabryelle
Redman

Bemol

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Bruna
Tonioti Camilo

Asaas

🎙

Rebeca
Ayres

Grupo NewChase

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Mediação

Natália Cuminale

Jornalista

Cuidar de saúde
mental é estratégia

A saúde mental no trabalho já não é apenas um benefício para atrair talentos. Hoje, é uma frente estratégica para o negócio.
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Empresas que evoluíram de ações pontuais para programas estruturados vêm colhendo resultados claros em clima, engajamento, cultura e performance.

"Falar sobre saúde mental não é mais suficiente. O diferencial está em estruturar com método, dados e continuidade."

Natália Cuminale

O que é saúde mental
estratégica, na prática?

Saúde mental estratégica significa olhar para o colaborador como ser humano completo e não apenas como força de trabalho.
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O cuidado deixa de ser pontual e passa a ser integrado à experiência do colaborador, desde o processo seletivo até o desligamento.

  • NewChase: onboarding, desligamento humanizado, trilhas formativas, programas para mãe e rede de apoio contínuo.
  • Bemol: programas desde 1996, atuação do SESMT em rede com psicologia e serviço social, foco no bem-estar dentro e fora do trabalho.
  • Asaas: equilíbrio como valor cultural, modelo remote first e políticas que incentivam autonomia e descanso como estratégia.

"Hoje a saúde mental é nossa base. Consideramos o colaborador como um ser biopsicossocial e planejamos toda a jornada com esse olhar."

Rebeca Ayres, Grupo NewChase

De ações isoladas
a programas com propósito

A diferença entre oferecer benefícios e ter uma estratégia está na intencionalidade, consistência e capacidade de escuta.
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O ponto de virada para essas empresas foi transformar iniciativas soltas em programas com propósito claro e sustentação institucional.

  • Bemol: articulação entre medicina, psicologia e serviço social deu robustez à jornada do cuidado.
  • Asaas: reformulou a política de subsídio ao atendimento psicológico de uma sessão isolada para quatro sessões mensais, gerando engajamento real.
  • NewChase: estruturou sua estratégia antes mesmo da regulamentação da NR-1, fortalecendo a cultura do cuidado por convicção, não por obrigação.

"O que nos fortalece é a atuação integrada entre medicina, psicologia e serviço social. Esse ecossistema interno é o que sustenta tudo."

Gabryelle Redman, Bemol

Engajamento acontece
quando o cuidado faz sentido

Boas intenções não bastam. Para gerar engajamento real, é preciso oferecer cuidado que faz sentido para quem recebe.

Isso passa por linguagem adequada, acesso facilitado, reconhecimento de contextos diversos e, principalmente, escuta ativa.

  • Asaas: alcançou mais de 30% de engajamento com o Zenklub, resultado de um modelo consistente de comunicação e escuta.
  • NewChase: atua com analista de cultura, ações de endomarketing personalizadas e programas como “Elogie+”, que reforçam pertencimento e acolhimento.
  • Bemol: adapta a linguagem e ações para diferentes contextos: escritórios, centros de distribuição, varejo e frente digital.

"Mais de 30% dos nossos colaboradores usam o benefício. Isso não vem só do subsídio, vem da confiança que construímos."

Bruna Tonioti Camilo, Asaas

Liderança como
motor do cuidado

Para que a cultura de bem-estar se sustente, a liderança precisa deixar de ser um obstáculo e se tornar agente ativo do cuidado.

  • Asaas: líderes usam o benefício e compartilham suas experiências, criando ambiente de confiança e protagonismo.
  • NewChase: integra escuta empática, comunicação não violenta e momentos síncronos entre líderes como práticas de desenvolvimento.
  • Bemol: fortalece emocionalmente suas lideranças e cria espaços para que expressem vulnerabilidade e se sintam apoiadas.

“Desenvolvimento é exercício. É trabalho de formiguinha. Mas é assim que transformamos líderes em agentes do cuidado.”

Rebeca Ayres, Grupo NewChase

Checklist rápido:
sua empresa está pronta?

Sua estratégia está conectada à cultura da empresa?

Existe uma escuta ativa e contínua dos colaboradores?

A liderança participa ativamente das iniciativas de cuidado?

O modelo atual permite adaptar ações conforme diferentes públicos?

Há formas de mensurar impacto e ajustar a rota?

Se respondeu “não” a alguma dessas perguntas, é hora de estruturar com mais clareza e continuidade.

A mudança começa
com quem decide agir

“Mesmo sem orçamento ou plataformas, dá pra começar até com papel e caneta. O importante é saber onde você está e onde quer chegar.”

Rebeca Ayres

“Comece com algo simples. Teste, mensure, ajuste. Envolva a liderança desde o início.”

Gabryelle Redman

“Escute as pessoas. Invista com intencionalidade. Use os dados como bússola.”

Bruna Tonioti Camilo

Estruturar saúde mental é um processo, mas o primeiro passo sempre vem de uma escolha consciente: cuidar com método, clareza e continuidade.

Próximos passos

A NR-1 não é só uma norma: é uma oportunidade de reposicionar a saúde mental como uma prioridade estratégica. Comece agora.

Próximos passos

✅ Seu especialista em saúde mental corporativa

📥 Nível de estrutura da empresa para atender à NR-1

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